蘭州生產管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 蘭州：2025年06月12日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

班組長管理能力提升訓練 西寧：2025年07月14日

各有關單位的主管領導；辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件......

班組長管理能力提升訓練 銀川：2025年06月24日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養優秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 銀川：2025年07月11日

固體廢物污染環境防治是打好污染防治攻堅戰的重要內容，事關人民群眾生命安全和身體健康4月29日，十三屆全國人大常委會第十七次會議審議通過了修訂后的《固體廢物污染環境防治法》，自2020年9月1日起施行，新修訂的《固廢法》明確了固體廢物污染環境防治堅持減量化、資源化和無害化原則；強化政府及其有關部門監督管理責任；完善了工業......

UG后處理技術與應用案例 成都：2025年04月26日

第一講 三軸加工中心后處理定制1. 三軸加工中心結構姿態與后處理的目的和條件2.新建后處理文件名的針對性和三軸加工中心六個重要參數設置3.五大節點事件與刀軌工序的關系4.字地址程序段程序頭設定與程序段號、字符串打印5.工序開始信息添加與用戶定制命令、塊操作、文字命令6.順序換刀與隨機換刀方式定制7.工件設定坐標系刀具快......

預知維修的實施及設備零故障管理 成都：2025年04月27日

在現代企業中，而隨著現代化各類設備的廣泛應用，設備“預知維修的實施及設備零故障管理”已經成為關系到企業生產能否正常運行的關鍵環節，因此，規范設備零故障管理和提升設備預知維修技能就是一個企業必修的課題，掌握設備的狀態檢測及其故障診斷技術，實現設備零故障管理也就成為相關人員迫切需要解決的問題。本次培......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 成都：2025年04月28日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

生產管理培訓內訓課程

品質機能展開與產品品質策劃-零缺陷品管工程系列課程之三 主講：熊老師

一、導論1、顧客在設計中的作用2、傳統設計與QFD的區別3、QFD應用環境評估4、產品品質策劃的五大循環二、QFD分析流程1、產品設計的程序2、開發的關鍵步驟3、同步工程的應用4、QFD實施的八個階段三、如何確定優先考慮的顧客群1、顧客群2、衡量3、分級4、分析等級過程法四、理解你的顧客1、顧客之聲2、使用環境3、Ka......

TPM全員生產維修 主講：楊老師

沒有空洞的概念,只有標準的定義;沒有高調的理論,只有詳細的計算公式;沒有虛擬的案例,只有生鮮活辣的情境再現;沒有刻板的說教,只有循循善誘的引導,透過分組演練和講師點評,全員設備維護保養的操作將變得異常清晰;授課對象：制造業各職能部門經理,主管及生產部門,設備維護保養部門班組長級以上干部;課程大綱：第一講：TPM的準備知......

班組長團隊管理技能提升訓練 主講：凡老師

1．班組長的勝任力模型2．班組長的管理基礎3．團隊管理能力4．團隊的目標管理能力5．團隊的沖突管理6．團隊溝通技能7．團隊激勵能力8．團隊管理與控制【課程大綱】：為什么班組長對進行團隊培訓？第一 講：班組長的勝任力模式一、我是誰？班組長的角色和職責我們客戶是誰？新時期有員工的特點？設備有那變化？有什么新的挑戰二、班組長......

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