貴陽物流管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

現代高效倉儲管理與庫存控制 重慶：2025年05月09日

第一講 倉儲管理理念倉儲管理及意義倉儲管理在供應鏈中的意義認清倉儲管理不當給企業帶來的損失物流業與制造業物料倉儲管理的區別倉儲管理的組織地位倉儲管理的六大職能倉儲管理推行的5大原則倉儲管理的5項工作內容倉儲管理作業與企業生產、管理活動的關聯倉庫管理的五大發展趨勢第二講 高效倉儲之倉庫規劃倉庫規劃概述有效提高倉庫利用率的......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如：1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控？2.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2025年06月25日

工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。課程內容：第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）l 評估范圍l 常見問題l 變更l......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2025年06月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2025年06月21日

為構建現代綜合交通運輸體系，加快發展商貿物流業，提高流通效率，降低物流成本，引導生產，擴大消費，國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年05月08日

第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析：福特汽車的T型車三......

智能物流倉儲管理 成都：2025年05月13日

第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

物流管理培訓內訓課程

如何完善物流系統降低成本 主講：易老師

專題演講、案例討論、互動問答內容提要：第一講 生產計劃的制訂與實施1. 生產計劃的制訂1）．明確的產銷組織與部門間的溝通協調2）．生產計劃的計劃標準3）．途程計劃4）．負荷計劃5）．日程計劃2. 生產計劃的實施1）．“游戲規則”2）．主生產計劃與生產指令第二講 企業物流籌劃1. 企業物流綜述1）......

產能分析與物料控制 主講：田老師

物管、生管、IE工程師、生產經理、生產副總培訓內容：第一部分：測量標準工時與實際產能的計算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（時間：第一天上午）一、OEE值計算（一）設備稼動率（二）設備性能率（三）產品合格率二、運用秒表測時法制定標準工時及產能的計算 （Ti......

智慧物流體系化建設與應用 主講：陶老師

企業中高層管理者、供應鏈物流總監及骨干員工等課程大綱開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1. 產業結構調整與消費升級1）新零售與消費升級2）產業結構調整與增長方式轉型3）流通基礎設施與物流發展仍處于工業化中期2. 大數據與信息革命2.01）人—事—物......

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