重慶第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2025年05月12日

5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機。試想，您輕輕點擊您的屏幕......

3PL第三方物流管理 上海：2025年05月28日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程收益：1.了解......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2025年05月29日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

庫存周轉提升與第三方物流管理 上海：2025年05月30日

第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產和銷售的需求，一箭三雕，零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素（周期、預測、實際銷售、偏差值等），課上詳細講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關系2、周轉率，怎么樣的配置才能提高周轉率（9個）----什么是庫存字典，我......

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 上海：2025年05月14日

? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

金牌電商客服銷售技能提升 上海：2025年05月29日

電商客服是店鋪成敗的關鍵：在促成產品（服務）的成交量上發揮著不可替代的作用，一個好的客服團隊，在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊，但電商客服普遍年輕，缺乏成熟的銷售技巧，不足以擔當如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”：電商客服分為三等，只能賣客戶非買不可東西的客服；可以關注到客戶的顯性......