重慶帳務(wù)處理培訓(xùn)公開課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 重慶：2025年05月14日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 重慶：2025年05月16日

全面營改增后，土地增值稅處境尷尬，即不能取消，也不能隨意成為地方主體稅種。房價(jià)忽高忽低，地區(qū)差異進(jìn)一步擴(kuò)大。后疫情時(shí)代，減稅降費(fèi)背景下稅務(wù)機(jī)關(guān)通過土地增值稅清算來增加財(cái)政收入的能動(dòng)性越來越強(qiáng)，進(jìn)入清算階段的項(xiàng)目則面臨更嚴(yán)格的政策執(zhí)行，企業(yè)怎么辦？嚴(yán)稽查形勢下如何理解和應(yīng)對土地增值稅清算政策、熟練掌握申報(bào)業(yè)務(wù)、如何靈活運(yùn)......

業(yè)務(wù)全流程全環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略 重慶：2025年05月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱一、采購鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略1. 供應(yīng)商身份怎么選擇2. 稅率怎么談判效果更好3. 有支出沒有票怎么辦4. 以房抵債發(fā)票約定不當(dāng)5. 資金流貨流怎么安排更安全6. 合同約定發(fā)票與款項(xiàng)條款的重要性7. 發(fā)票躺槍怎么辦8. 約定驗(yàn)收不......

房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營 重慶：2025年06月07日

【頂層設(shè)計(jì)】系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維和稅收戰(zhàn)略籌劃法，糾正習(xí)以為常的理解偏差【運(yùn)籌帷幄】詳細(xì)、系統(tǒng)的房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)處理方案【破解困局】全流程各環(huán)節(jié)切實(shí)合理的稅務(wù)爭議解決方案【解決問題】成熟的項(xiàng)目開發(fā)測算和土地增值稅清算方案【實(shí)戰(zhàn)技能】接地氣的稅務(wù)操作思路和實(shí)戰(zhàn)案例思路解析，熟練掌握全流程實(shí)務(wù)操作。培訓(xùn)對象01 房地產(chǎn)、建筑......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州：2025年05月17日

質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點(diǎn)及內(nèi)部相互關(guān)系......

身股激勵(lì)法—核心人才激勵(lì)的王牌利器 深圳：2025年06月06日

第一部分：統(tǒng)一認(rèn)知——激勵(lì)的底層邏輯1、職場、職場本質(zhì)、職場人本性2、雇傭關(guān)系的本質(zhì)矛盾3、解決矛盾的正確思維4、HR在解決矛盾中的角色及作用5、員工收入系統(tǒng)性分析6、激勵(lì)的游戲規(guī)則7、內(nèi)/外驅(qū)動(dòng)激勵(lì)的區(qū)別和聯(lián)系8、激勵(lì)機(jī)制中的全部激勵(lì)工具盤點(diǎn)第二部分：追本溯源——晉商身......