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儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年06月06日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 重慶:2025年04月28日
第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......
五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2025年04月28日
眾多企業(yè)對班組長進(jìn)行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中,將班組建設(shè)做成了“......
工廠成本分析與控制 重慶:2025年05月06日
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2025年05月10日
第一章:建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式;2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn);(標(biāo)桿案例)3、標(biāo)桿公司的組織能力;(標(biāo)桿案例)4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章:戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步:制定戰(zhàn)略方......
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海:2025年06月05日
主要特點:詳細(xì)闡述在大數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理,解決部門間的矛盾經(jīng)典實戰(zhàn)個案案例訓(xùn)練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法行動建議:現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進(jìn)行動方案課程對象總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及......