重慶KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2025年05月08日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程對象精益推行人員，生......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2025年06月10日

第一部分：信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領集團的信息流設計（錄像）討論：企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業信息流的載體•看......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年06月26日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

非財務經理的財務管理（樊李東） 廣州：2025年04月25日

第一單元——財務報表認知與解讀1.資產負債表資產負債表提供的信息資產負債表的結構和形式資產負載表的閱讀2.損益表（利潤表）利潤表提供的信息利潤表的機構和形式凈利潤的計算過程損益表的閱讀3.現金流量表現金流量表提供的信息現金流量表基本結構現金流量表的閱讀4.三大主標之間的互相關系5.總結第二單元&......

成功的銷售技巧 上海：2025年07月10日

基礎銷售理念的銷售人員期望改進銷售技巧的人員課程目標：提升提問技巧，鼓勵客戶根據自己的選擇購買根據客戶的購買風格調整自己的銷售風格了解購買過程通過談話，確認核心需求引導客戶從高效的陌生電話到約見會談根據不同的銷售類型采取適當的銷售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產品和服務的價值認知在緊張的市場環境......