重慶人事管理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 重慶：2025年05月09日

部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管等中高層管理人員。課程提綱：一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 重慶：2025年06月03日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節(jié)，從程序到實體，從法規(guī)到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓班 重慶：2025年06月03日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入 ：國有企業(yè)市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結(jié)）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計與實操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 重慶：2025年06月18日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

HRBP影響力塑造 重慶：2025年06月20日

課程通過“互動式”、“實戰(zhàn)分享”、“案例討論”、“情景演練”等方式教學，以達到課前課后不同影響力提升。課程對象企業(yè)HRBP、專業(yè)人力資源管理者課程大綱【第一天上午】破冰：人力資源部門的形象是哪一種？一、HRBP角色與定位1、......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導有說服力的報告。特別聲明：為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 成都：2025年04月30日

模塊一：HRBP角色認知1、走進HRBP三支柱與六大模塊的差異HRBP轉(zhuǎn)型的3D共享模型【案例】華為HR轉(zhuǎn)型收益2、認知HRBPHRBP工作的五張圖三頭六臂的HRBP【案例】華為HRBP核心職能【研討】為承擔HRBP的職責，應具備怎樣的核心能力？3、HRBP的成長提升與發(fā)展HRBP的基本素質(zhì)以及崗位畫像【案例】華為HR......

視角：HR合規(guī)性全解 成都：2025年05月06日

人力資源管理是企業(yè)管理的基石，守法合規(guī)是人力資源管理的根本。本課程從人力資源管理的操作程序和文件資料兩個方面對于人力資源工作進行了完善地梳理和總結(jié)，能有效地幫助人力資源人員及部門經(jīng)理、主管厘清思路，掌握方法，構(gòu)建體系。課程大綱:1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規(guī)定* ......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理人力資源管理 主講：曾老師

一個成功的管理者不管他身在哪個部門、哪個崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源的戰(zhàn)略管理，直線或職能部門越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方......

《領(lǐng)導班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準選拔技術(shù)》 主講：曾老師

?有用：實戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學性、邏輯性強。?有料：內(nèi)容豐富。?有趣：案例性、故事性強?！菊n程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】案例導入：識人用人，李書福做對了什么第一篇 做好這幾點，領(lǐng)導班子高效搭建并不難1、影響領(lǐng)導者績效的三個主要因素2、統(tǒng)馭之道：認知自己的領(lǐng)導風格練習：......

銀行HR人力資源知識培訓 主講：賈老師

一、人力資源管理從業(yè)必備的基礎(chǔ) （一）從業(yè)能力提升的必然性 1、企業(yè)發(fā)展的要求 2、客戶的需求 3、法律的需求 （二）常用工具使用 1、PEST分析 2、SWOT分析 3、企業(yè)價值鏈 4、波特五力分析 5、項目管理方法論 …….. （三）了解企業(yè)業(yè)務的途徑 1、人力資源從業(yè)者不做外行 2、訪......

......更多內(nèi)訓課程