重慶銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2025年06月07日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2025年05月08日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

大客戶銷售策略與管理 成都：2025年06月12日

對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶，他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來，大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性，并且善于和客戶一起發現他的問題和需求，在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而，許多銷售人士對以下問題深感困惑&......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2025年06月19日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2025年07月03日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售總監提升班 成都：2025年07月12日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2025年05月10日

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......

銷售策略培訓內訓課程

營銷瓶頸突破訓練營 主講：仲老師

該課程先從美國TOC營銷策劃“黑手黨提案”開始講起，緊接著是GSPA銷售流程設計，然后是銷售能力訓練十五法。通過黑手黨提案，幫助企業贏得市場的認可，降低銷售難度，增加意向客戶和潛在客戶數量；通過GSPA銷售流程設計，提升營銷人員的訂單成交率，幫助營銷菜鳥快速轉變成營銷老手；通過銷售能力訓練十五法......

解決方案銷售 主講：王老師

本課程將解決方案銷售管理方法完全整合，使一線業務主管能夠使用與解決方案銷售相同的原則、流程和框架，來有效評估并培訓銷售團隊成員。企業內各層級需要面對客戶的業務人員、銷售主管、高層管理者都從中獲益與客戶的購買過程步調一致有效鎖定銷售目標，并激發其興趣在競爭中脫穎而出展開咨詢型、分析型對話展現對客戶的獨特價值獲得更多與決策......

顧問式銷售五步法訓練 主講：黃老師

第一講：顧問式銷售模式分析經典案例引入：手機郵箱的銷售分析1. 顧問式銷售五步法的應用2. 顧問式銷售思維轉型3. 客戶購買行為分析第二講：顧問式銷售第一步—發現商機一、目標客戶甄選“MAN”原則的運用模擬練習：接觸客戶黃金話題引入圖表：MAN原則的順序判別二、目標客戶接觸1. 如何......

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