重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2025年04月25日

在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)利潤(rùn)微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過“經(jīng)營(yíng)提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動(dòng)降本增效過程中常見的難題——1.每......

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對(duì)策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理課程收益:提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2025年05月10日

1、了解未來景觀產(chǎn)品的最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營(yíng)造策略；2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價(jià)比的景觀打造方法；【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2025年05月15日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

一、 成本意識(shí)提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費(fèi)開始1、降低八種浪費(fèi)的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

消除現(xiàn)場(chǎng)成本損失.精益生產(chǎn)成本價(jià)值 主講：張老師

一.現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制的前提：現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與定位1.新時(shí)期下管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.現(xiàn)場(chǎng)管理的地位和使命3.現(xiàn)場(chǎng)管理在執(zhí)行中的角色和作用4.現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行能力的主要構(gòu)成5.現(xiàn)場(chǎng)管理的權(quán)力和管理原則6.角色認(rèn)知?對(duì)自己和環(huán)境的分析二. 成本的定義與展望：制造成本降低的主要手段和常用管理工具1.什么是成本及成本管理......

工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略 主講：黃老師

掌握成本控制的環(huán)節(jié)有哪些掌握成本控制的方法掌握如何進(jìn)行一體化成本控制掌握各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成本控制的具體措施掌握會(huì)計(jì)如何對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和控制掌握成本決策的工具掌握如何利用成本工具進(jìn)行決策【課程對(duì)象】各級(jí)管理人員、成本控制人員、財(cái)務(wù)人員【課程大綱】引言：成本困境，我們的問題出在哪里？現(xiàn)象：1、可口可樂與非常可樂之間掐架，為什么把......

成本管理新視野--戰(zhàn)略成本管理 主講：李老師

一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息經(jīng)營(yíng)控制管理控制戰(zhàn)略控制二、四階段成本系統(tǒng)第一階段：不完善的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)第二階段：財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)向的系統(tǒng)第三階段：開發(fā)客戶化的與管理有關(guān)的單立系統(tǒng)第四階段：整合的成本管理和財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)你的企業(yè)處在哪一階段？三、傳統(tǒng)成本管理（一）傳統(tǒng)成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注......

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