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北京領導藝術培訓 上海領導力提升培訓 廣州執行力培訓 深圳情景領導培訓 成都CEO培訓 貴陽領導者培訓 西安領導能力培訓 昆明領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 南寧新任主管培訓 蘭州企業經營培訓 武漢卓越領導力培訓重慶領導力培訓公開課
高情商領導力訓練 重慶：2025年05月08日
我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇（Jack Welch）如果你想成為?名成功的領導，最重要的不是你的智商（IQ），?是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為?......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2025年05月14日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2025年05月15日
領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為機會，是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥......
設計思維：用斯坦福的創新方法解決問題 重慶：2025年05月30日
世界500強企業都在用的創新設計思維IDEO是一家全球創新設計公司，蘋果公司第一只鼠標、世界第一臺筆記本電腦、第一臺掌上電腦、Oral-B的兒童防滑手柄牙刷等產品就是源自于它。IDEO的總裁曾說：“設計思維是一種以人為本的創新方式，它提煉自設計師積累的方法和工具，將人的需求和商業整合在一起，輔助企業開發產品......
A+教練領導力 重慶：2025年06月06日
1、 掌握管理者十八班武藝的最新一種-教練領導力，學會在不同管理場景下靈活應用；2、 掌握建立共識、引領員工積極投入、激發員工動力、營造團隊信任合作氛圍的教練方法；3、 學會聚焦成果的解決問題方法，規劃員工的有效行動和管理進程，達成績優目標。課程大綱:一、成為創造共贏的A+教練領導者1、 從內到外的團隊發展系統？2、 ......
全面提升管理能力與情商 重慶：2025年07月10日
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓受眾新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大......
變革管理三次方?（限30人） 重慶：2025年07月11日
模塊一：變革的好壞與成敗1、區分戰略（變革方向）與落地（變革管理）的不同2、為什么好的變革方向不等于成功的變革3、變革管理的本質4、視頻：<蒙大拿戰艦> - 沒有企業大到不能倒，或小到不能活5、變革中的情緒與適應變革的7大技巧模塊二：變革管理4-2-81、分析變革情境的四大維度：理解、能力、意愿、緊迫2、第......
管理者激勵與輔導能力提升 重慶：2025年07月12日
企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......
領導力培訓內訓課程
3Q情商領導力 主講：胡老師
第一講：3Q情商管理認知一、何為3Q：IQ、EQ、AQ二、IQ、EQ和AQ的關系；三、EQ情商的五大核心：1、情緒控制力2、自我認識力3、自我激發力4、認知他人力5、人際交往力四、認識管理者的情商能力；1、服從與尊重2、溝通與協調3、進度與方向4、反饋與執行5、委屈與寬容6、合作共贏第二講：領導者的情緒管理一、職場員工......
《阿里六個盒子組織診斷》 ——管理者 主講：葛老師
隨著企業不斷發展壯大，內部組織結構、組織能力以及業務流程順暢性等問題會越積越多。而這些問題如不被找出來，就會成為企業發展中的絆腳石，乃至會推著企業走向深淵。組織診斷工具----六個盒子，是在阿里巴巴現在經常用到的工具，從管理者到、HRG都在使用。在阿里有句土話：“無論組織怎么變，六個盒子跑一遍。&rdquo......
基于目標達成的領導力與執行 主講：許老師
提升領導力和執行力是企業快速發展的永恒主題。我們該如何提升自己的領導力和執行力呢？執行力是一個完整的管理系統，執行力是管理成敗的關鍵。要解決管理中存在的問題，就必須在企業中打造一支一流的執行力團隊，一個執行力強的企業，必然有一支高素質的領導力團隊。要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上到下每一個人的執行力，而且要上升到......
