重慶質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

GD&T檢具設(shè)計（美國ASME認(rèn)證高級專家授課） 重慶：2025年05月14日

理解兩類檢具的要求、檢具結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用學(xué)會設(shè)計檢具以實現(xiàn)GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風(fēng)險和損失提高檢測和生產(chǎn)能力提供對檢具供應(yīng)商的審核和驗證能力課程大綱:★ 檢具介紹檢具范圍，定義，目的，功能和使用檢具基本類型和應(yīng)用★ 計量型檢具原理（尤其針對歐洲和中國檢具的設(shè)計）......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶：2025年05月19日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2025年06月13日

企業(yè)高層管理者、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質(zhì)量觀念7、養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意什么8、員工應(yīng)具備的質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五......

FTA故障樹分析（2天） 重慶：2025年06月19日

任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制，質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員課程收益:建立故障樹分析法的概念和方法認(rèn)識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理......

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2025年07月10日

1.培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象：制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......

DOE實驗設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶：2025年07月10日

第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設(shè)計類型選擇路線圖第二模塊：試驗設(shè)計定義和實施步驟火箭發(fā)射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設(shè)計的定義試 驗設(shè)計的目的試 驗設(shè)計的術(shù)語試 驗設(shè)計的實施步驟試 驗設(shè)計系統(tǒng)圖小組練習(xí)- 相鄰小組測試第三模塊：試驗設(shè)計概念和分析法一次改變一......

商業(yè)地產(chǎn)項目總從拿地到運營全價值鏈品質(zhì)管控高級研修班 重慶：2025年07月12日

1、宏觀了解中國商業(yè)地產(chǎn)的概念內(nèi)涵及業(yè)務(wù)模式，深入理解行業(yè)規(guī)律和走向。2、洞悉商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵成功要素，掌握商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控要點，從高管層面把控商業(yè)項目的全面運作風(fēng)險，確保商業(yè)項目的成功。3、十余家標(biāo)桿企業(yè)案例分享，使學(xué)員能很快掌握商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控的工作思路和執(zhí)行方向。4、課程內(nèi)容可參考以下大綱。本次培訓(xùn)......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問題 主講：李老師

一個企業(yè)而言，要提 高經(jīng)濟效益，從根本上講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量，沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟效益，產(chǎn)品質(zhì)量既是數(shù)量的基礎(chǔ)，又是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前 我司在產(chǎn)品品質(zhì)量管理工作中，還存在著一些這樣那樣的問題，這是我工作以來，對我公司在品質(zhì)管理工作的分析與見解，就存在的相關(guān)問題1.產(chǎn)品質(zhì)量水平與市場需求脫節(jié)......

六西格瑪（6 Sigma、6σ）課程培訓(xùn) 主講：張老師

一、開展六個西格瑪（6σ）重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價值觀、作用、應(yīng)用范圍2. 6σ的起源與背景3. 6σ發(fā)展應(yīng)用4. 6σ是最完美的質(zhì)量水準(zhǔn)5. 6σ 為客戶創(chuàng)造價值6. GE的DMAIC模型【實例】摩托羅拉、通用電氣公司6σ應(yīng)用成......

質(zhì)量管理五大核心工具 主講：李老師

一、 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQPAPQP新舊版本的區(qū)別結(jié)合客戶強調(diào)之流程方法更新術(shù)語和概念產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）概述APQP的定義和目的APQP的十大基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA定義設(shè)計驗證計劃與報告產(chǎn)品和過程特殊特性研究過程的設(shè)計和開發(fā)過程開發(fā)與過程流程圖PFMEA 定義控制計劃......

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