昆明人力資源培訓公開課

基于業務戰略的人才盤點與應用 昆明：2025年04月30日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 昆明：2025年05月08日

第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1、勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2、已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月有效嗎？3、勞動合同被確認為無效后，用人單位應賠償勞動者哪些損失？4、用人單位規章制度還能作為法院審理勞動爭議案件的依據嗎？5、港澳臺人員與內地用人單位建......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2025年05月08日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

績效管理與薪酬設計訓練營 昆明：2025年05月09日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

成功從優秀員工做起 昆明：2025年05月10日

全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質/管理的規范化……，目的在于激發員......

事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明：2025年05月27日

各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容：（一）事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 昆明：2025年05月28日

近期，“新常態”下的中國經濟令人困惑與擔憂，為此“兩會”前后，包括政府高官在內的經濟學家、企業家、法律專家就如何有效降低實體經濟企業成本？優化企業運營模式？增強企業盈利能力？優化人力資本的配置？包括如何修改已經實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經濟改革......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 昆明：2025年06月03日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

人力資源培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理—從管理到領導 主講：曾老師

企業中高層領導，部門總監、部門經理，新上任的管理者，各種團隊領導等。培訓方式：演示、講述、案例研討、游戲扮演、角色演練等。課程大綱序：現代企業的戰略人力資源管理現代企業人力資源管理的演變與發展 樹立知識經濟時代正確的人力資源觀念 部門經理人力資源管理的角色與重要性 部門經理與人力資源經理在管人上職責的劃分第一篇 部門經......

企業文化建設（工作坊） 主講：丁老師

● 了解企業文化的價值，是什么為什么怎么做● 掌握企業文化管理體系的搭建● 掌握診斷自己企業的文化的技巧● 掌握文化奎因模型的實際運用● 學會提煉出自己本企業核心價值觀、使命愿景和經營理念● 學會梳理出自己公司部分管理理念課程對象：企業中高層管理者、戰略管理人員課程大綱第一講：認知篇——什么是企......

薪酬與績效管理實務 主講：楚老師

第一篇：薪酬管理篇 一、什么是薪酬？ 1.薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？ 2.什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工 3.薪酬工資和福利的本質區別是什么，設計目的有什么不同 4.薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？ 5.如何設計全年度薪資體系與政策 二、崗位工資體系設計方法 1.市場定位 2.崗......

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