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文化軟實力:用傳統文化凝聚人心激活團隊 昆明:2025年06月09日
東方商道智慧:三玄定略玄機。商道利他戰略。觀天時。悟道。玄妙。商戰籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。德者本也,財者末也。德不配位,必有災殃。罪莫大于可欲,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。東方商道智慧:修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 昆明:2025年06月18日
在全國人大四次會議的政府工作報告上,談到2016年的工作重點時,李克強總理說:“要鼓勵企業開展個性化定制,柔性化生產,培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領導對現實的判斷和方向感。中國裝備制造業要實現“由大到強”,必須發揚&ldq......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明:2025年06月19日
第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......
智用?:人員管理 昆明:2025年07月06日
第一部分 角色轉變:通過他人產生業績1. 角色轉變:通過他人產生業績2. 兩只手讓你在組織內脫穎而出3. 用人:盡力發揮團隊每個成員的作用獲得最大業績4. 帶團隊:建設并發展團隊,維持業績并為未來的業績創造條件第二部分 用人:發揮現有團隊的最大作用1. 分析員工的類型:意愿和能力模型2. 化消極因素為積極因素,調動一切......
高績效團隊建設 昆明:2025年07月12日
1、理解團隊的重要性,高績效團隊的特征;2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀;4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度;5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵;6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱:一、認識高績效團隊1、......
中層管理者的技能提升 貴陽:2025年05月10日
十幾年的實戰管理技巧與經驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析,讓課程更加貼合企業的實際情況,再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證,有很強的實戰性,只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握,快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式:講授、討論、視頻、案例分析、精彩......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2025年06月03日
1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
團隊復制精英班(3天2晚) 貴陽:2025年07月10日
團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......
團隊建設培訓內訓課程
賦能——網點負責人之營銷管理與團隊管理 主講:倪老師
★ 認識銀行面臨的挑戰,建立銀行精準營銷定位與經營的理念★ 掌握客戶經營管理的策略與方法★ 管理者的個人素質修煉★ 學會團隊管理與團隊激勵的方法,有效提升團隊績效課程對象:銀行支行長,營業部主任,信用社主任等銀行管理人員課程方式:講師講授+小組研討+群策群力+視頻研討+游戲活動課程大綱第一講:網點之轉型趨勢與變化一、互......
高效團隊建設與跨部門溝通 主講:鄭老師
高績效團隊是每一個企業家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯網時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經成為困擾企業管理者的一個關鍵......
華為領導力:向華為學管理 ---打造高績效團隊 主講:錢老師
企業中高層管理人員課程大綱:第一章洞悉華為成功背后的強大力量三十年成長,從零到7000億的嬗變與涅槃從人治到法治, 持續的管理變革BLM—成就華為戰略成功的秘密武器人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素以奮斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長的基石第二章華為的團隊管理理念戰略理念如何自上而下得到落......