昆明銷售渠道管理培訓公開課

渠道開發與渠道管理 成都：2025年05月07日

一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商？討論......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2025年06月19日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

經銷商持續贏利模式 成都：2025年06月20日

中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯一經銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產生效果的課程中國唯一經銷商都能聽得懂的課程中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都：2025年07月12日

品牌總代理/總經銷、區域代理商/經銷商、核心渠道商廠家營銷總監以及渠道銷售經理等課程大綱：模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶：2025年07月18日

打通渠道推廣的毛細血管，讓產品銷售水到渠成企業發展渠道的時候，經常會遇到以下幾個突出的問題：對渠道商的開發、管理、輔導、整合優化、能力提升缺乏系統的體系和管理；沒有標準選擇及評價渠道商，渠道商的發展潛力沒有正確獲得評價；對渠道發展缺乏戰略思考，對中長期發展戰略缺乏規劃，沒有做好利益平衡。對于企業來說，誰掌握了渠道，誰就......

銷售渠道建設與管理 廣州：2025年05月15日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經銷商，兩......

經銷商開發與經銷商管理 廣州：2025年05月16日

課程非常全面詳細的介紹了經銷商管理的全過程：開發、甄選、認知、管理、改善等，并提出針對性的經銷商培訓指導方法，幫助制定“經銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員課程大綱一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹......

銷售渠道管理培訓內訓課程

由坐商到行商的快速轉變 主講：柳老師

為什么有的經銷商越做越大，甚至成為了優秀的企業家？為什么有的經銷商越做越小，直至最終消失？為什么現在的生意越來越難做，利潤越來越薄？如何去突破難道現在真的產能過剩嗎？我們超越競爭對手才能突破瓶頸面對傳統的經營模式，轉換一個新的模式，經銷商的思維和觀念能先轉變嗎？面對競爭的市場，如何走差異化經營之路？真正的行商是如何去做......

渠道管理(醫療器械行業) 主講：王老師

營銷總監、大區經理、地區經理、渠道經理、銷售經理、銷售主管、高級銷售代表等。培訓內容：第一天一、從品牌的角度看渠道Ø品牌的渠道營銷概論Ø渠道管理的關鍵詞Ø渠道的價值分析Ø各種成功的渠道運作模式Ø案例：二、如何進行渠道規劃Ø渠道結構的設計......

渠道開發與管理 主講：崔老師

1 學習渠道營銷的基本知識；2 學習選擇和構建銷售渠道的方法和工具；3 系統掌握處理渠道運作中具體問題和挑戰的方法。課程大綱：1 顧客的角色1.1 渠道的基本內容及與 4P 關系1.2 渠道的導向/必須要考慮的因素1.3 渠道營銷的特點1.4 渠道的作用、利益和哲學1.5 管理渠道要解決的問題2 渠道選擇2.1 渠道識......

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