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新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 昆明:2025年04月25日
各地政府主管領導、金融局(辦)、財政局、國資委(國資局/辦/中心)、發改局(委)、住建局、交通局、水務局、環保局、各開發區、產業園區管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統、基金公司、擔保公司、國有大中型企業等單位的主管人員。研討內容(一)政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......
老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 昆明:2025年04月25日
2020年12月18日中央經濟工作會議提出,要實施城市更新行動,推進城鎮老舊小區改造。城鎮老舊小區改造,既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程,也是有效擴大內需、做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要發展工程。2020年7月,國務院辦公廳印發《關于全面......
分股合心:股權設計與股權激勵 昆明:2025年04月25日
一、股權到底是什么?1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計?1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......
經營決策分析與風險管理 昆明:2025年04月29日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
新常態下傳統企業轉型升級策略 昆明:2025年05月17日
第一部分 (一)“互聯網+”給企業帶來的機遇和挑戰1、互聯網對傳統企業的顛覆。2、互聯網時代傳統企業的成長機會。3、互聯網時代傳統企業轉型關鍵點。第二部分 互聯網思維在傳統行業中的應用1、互聯網思維的源起2、互聯網思維的概念3、互聯網思維關鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極致思維與迭代思維;3)......
項目融資工具綜合運用、供應鏈金融創新融資模式應用與實戰案例培訓班 昆明:2025年06月04日
為貫徹落實《關于進一步規范地方政府舉債融資行為的通知》(財預〔2017〕50號)文件精神,學習領會《關于規范金融企業對地方政府和國有企業投融資行為有關問題的通知》(財金〔2018〕23號)關于“堅決打好防范化解重大風險攻堅戰,促進金融企業穩健運行,進一步督促金融企業加強風險管控和財務管理,嚴格執行國有金融資......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 昆明:2025年06月10日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
可持續發展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 昆明:2025年06月19日
企業可持續發展/社會責任經理或其他管理人員;企業投資部門從業人員;可持續發展管理和信息披露顧問;ESG、CSR和可持續發展報告者和參與者;尋求可持續發展報告披露標準培訓的專業人員、學者和學生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......
戰略管理培訓內訓課程
數字貨幣與數字經濟 主講:陸老師
一、 數字貨幣概述 二、 數字貨幣類型 非國家主權貨幣(比特幣) 功能性代幣 (以太坊) 權益性代幣 (ICO / STO) 穩定幣(Diem / USDT) 企業虛擬貨幣 三、 數字人民幣 央行數字貨幣CBDC 數字人民幣DC/EP發展 數字人民幣對銀行業務影響 數字人民幣發展趨勢分析 實操環節(需準備安卓手機) 數......
企業上市(馮鵬程) 主講:馮老師
第一章上市是企業家合法、快速實現財富夢想的捷徑一、上市的概念及意義二、馮氏企業財富理論之企業上市解讀三、國際IPO市場歷史、現狀及未來四、中國IPO市場歷史、現狀及未來第二章 企業上市決策一、上市,給企業帶來什么二、不適合上市的企業三、企業上市論證---上市成本收益分析四、四企業上市時機的選擇五、企業上市地點的選擇六、......
企業信息化戰略規劃 主講:康老師
企業董事長、總經理,副總經理,財務、IT信息部資訊部主管以上管理人員課程背景:從現在開始到未來的至少50年內,中國企業需要完成的最大的管理任務是什么?——實現管理的現代化!什么是管理現代化呢?可以用這樣一個簡單公司概括:現代化=規范化+信息化! 信息化是指以計算機軟件、硬件和網絡等為載體的一系列......