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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年06月03日
結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題,每個階段配合學習的內容逐漸展開,深入淺出的診斷分析,學員在學習及測評的引導下,尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......
情境領導培訓 廣州:2025年07月10日
第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領導者的應有行為領導模式理論--情境理論領導風格分析實施領導的三個步驟人領導力優劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態退......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2025年06月20日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2025年05月15日
企業創始人、董事長、核心管理層;金融機構、投資機構;上市公司高級管理人員課程背景“對外能融資、對內能融人”——股權是企業鏈接資本、綁定人才的至關重要的工具。當前越來越多的企業運用股權吸引和綁定優秀人才,在經濟不確定及產業轉型的背景下協同前進與平臺式發展。與此同時,越來越多......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣?2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值?5.為什么要實施股權激勵?股權激勵的價值點有哪些?股權激......