南寧管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2025年06月07日

各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2025年07月12日

一、了解企業溝通的誤區和障礙；二、學會職場高效溝通的7個技巧；三、學會化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求......

管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州：2025年05月17日

企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱：第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考：系統的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創建高效團隊1、......

現代企業采購模式及運營管理 深圳：2025年05月15日

第一章：現代企業呼喚職業采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的發展歷史和作用3. 采購職能地位的演變史4. 采購價值體現—采購的杠桿作用5. 實戰演習：采購的杠桿作用6. 采購的五大核心任務7. 采購業務發展的新趨勢8. 案例分析：全球500強亞太區建廠分析第二章：采購作業的新模式1. 現代企業采購流......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月04日

課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......