南寧目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日

第一單元 公司的年度目標的制定與分解本單元培訓目的：掌握公司目標制定的科學方法，掌握如何將公司目標分解的五種思路，確保公司目標能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運用。1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、公司戰略目標制定的方法---【BSC平衡計分卡】4、案例：某公司的2023年戰......

掌握人心奧秘，成為運籌帷幄的管理行家 廣州：2025年05月08日

第一講 奉上：紂王問曰一、解密“領導必有過人之處”如何理解？二、為什么說領導都是對的？其中奧妙是？三、越位者死：揭秘越位的三種方式是什么？四、作為下屬的本質責任究竟是什么？◆怎樣才能讓領導安心？五、贏得領導信任的秘訣究竟是什么？◆解密“權自上出”的深層含義第二講 決策：季......

OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日

1、從道到術：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學練結合：把練習融入學習過程，邊學邊練，理論聯系實際；3、系統實戰：從戰略路徑到目標定位，從戰略目標到績效管理；4、社群支持：專業的OKR和教練學習社群，支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車......

使命必達—工作目標與計劃執行 廣州：2025年05月09日

在如今這個快速變化的時代，社會的發展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態環境中取得競爭優勢，得以生存和發展？如今的商業競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業在競爭中勝出的關鍵優勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優勢思維最基礎的一個環節。本......

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

1、看清問題、鎖定重點，學會如何提出一個有質量的問題。2、剝離現象、分析核心，掌握1－2個引導工具用以診斷問題。3、明確要求、尋找方案，掌握2－3個引導工具用以解決問題，達成共識。4、預估風險、完善方案，解決問題的同時，輸出具體的行動計劃。5、解決問題并改善績效。【課程模塊】一、團隊組建：學習小組創建與角色確定二、聚焦......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日

第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

1. 理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能企業收益：1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現企業經營目標，使企業戰略真正落......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

領導者的七種效能思維與行為? 主講：潘老師

層管理者，中層管理者，基層管理者，骨干型員工課程風格：幽默風趣，深入淺出，邏輯性強，化繁為簡，前瞻性強，實戰演練，落地為先課程方式：游戲導入，案例研討，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學，頭腦風暴參訓人數：30人-50人課程工具：工具一：操之在我反思圖工具二：展望未來規劃圖工具三：落地生根設計圖工具四：互信互賴反思......

管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊 主講：陶老師

目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟目標分解能力：掌握目標分解、跟蹤的方法和實現目標的評估方法目標執行能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切目標調整能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟【課程對象】適合管理人員【課程大綱】第一講：管理認知——掌握管理......

目標管理與落地執行力 主講：方老師

講授、案例研討、練習。課 程 大 綱：導入：目標管理的常用到的工具：KPI、BSC、OKR。無法達成目標的五個關鍵因素：沒有給目標設置優先級、缺乏充分溝通而導致沒能準理解目標、沒有做好計劃、沒有把時間找在重要事情上、輕易放棄。一、個人目標管理練習：畫出雙輪驅動的第一個輪1、目標管理矩陣：目標連接使命和愿景，目標的內在驅......

......更多內訓課程