深圳供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 深圳：2025年04月26日

? 掌握采購(gòu)需求的各種類型，如何制定產(chǎn)品規(guī)格等? 了解供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、生產(chǎn)與物流等職能對(duì)企業(yè)的重要性? 掌握尋源過程中數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具，了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施的流程、方法、關(guān)鍵控制點(diǎn)? 掌握供應(yīng)商評(píng)估流程、方法和指標(biāo)體系? 掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略和計(jì)劃中包含的內(nèi)容及要素，掌握采購(gòu)談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年05月09日

供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 4 個(gè)模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具有 3 年及以上全職物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn)；b、擁有大學(xué)本科學(xué)歷，全職從事物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 2 個(gè)模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具......

多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考和實(shí)踐 深圳：2025年05月09日

多品種小批量越來越成為趨勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)這種趨勢(shì)成為擺在企業(yè)面前的課題。建立快速反應(yīng)的敏捷性供應(yīng)鏈，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想來與供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行協(xié)同，才是解決這一課題的可行之道。課程將為您詮釋供應(yīng)鏈管理思想應(yīng)對(duì)多品種小批量的策略和方法論，并帶給您真實(shí)的案例。課程收益多品種小批量行業(yè)的痛點(diǎn)各企業(yè)應(yīng)對(duì)多品種小批量的誤區(qū)掌握供應(yīng)鏈管理......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 深圳：2025年05月15日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購(gòu)專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳：2025年06月17日

第一單元：“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場(chǎng)景：五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景轉(zhuǎn)變：領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變（員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人）定位：組織三階層的定位與互動(dòng)“三懂+四力”的全面思維價(jià)值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 廣州：2025年04月26日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對(duì)性。缺乏有效的評(píng)估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時(shí)候，你想將部門培訓(xùn)工......