深圳談判方略培訓(xùn)公開課

職場(chǎng)引擎發(fā)展-職場(chǎng)公眾演講與表達(dá)藝術(shù) 深圳：2025年04月25日

突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡如何讓你的演講思路清晰層次分明用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講課程大綱：第一講：商務(wù)公眾演講的基礎(chǔ)篇一、思想是演講的基礎(chǔ)1. 商務(wù)公眾演講按功能......

思考清晰，表達(dá)有力---金字塔思維與表達(dá) 深圳：2025年04月25日

掌握金字塔思維結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特點(diǎn)掌握搭建金字塔結(jié)構(gòu)的三個(gè)步驟熟悉歸納結(jié)構(gòu)和演繹結(jié)構(gòu)，并能根據(jù)場(chǎng)景選擇合適的結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容掌握運(yùn)用金字塔思維提高思考效率，更高效分析和解決問(wèn)題掌握運(yùn)用金字塔思維提高表達(dá)能力，能夠想清楚，說(shuō)明白授課對(duì)象：課程對(duì)象：企業(yè)決策層、中高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、個(gè)人等所有需要分析問(wèn)題，文字表達(dá)，......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年04月25日

各職能部門主管\經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通（3）管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者（......

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 深圳：2025年04月25日

楔子：激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問(wèn)題？關(guān)于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的含義2)溝通的三個(gè)層面有何不同（信息、觀點(diǎn)、情感）2.溝通的關(guān)鍵要點(diǎn)——心態(tài)的把握1)案例研討：不符合規(guī)范的單據(jù)2)視頻案例：李云龍和趙剛的初次見面3)......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月10日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......

快速解決復(fù)雜問(wèn)題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2025年06月11日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復(fù)雜問(wèn)題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長(zhǎng)期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問(wèn)題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來(lái)則能更好地突破性而又快速地解決長(zhǎng)期存在的老大難問(wèn)題?；诖讼敕ǎ阍O(shè)計(jì)出三天快速問(wèn)題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長(zhǎng)期存在一......