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企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 深圳:2025年04月26日
?財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員?人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做&r......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年05月09日
本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認識戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧,提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳:2025年05月09日
現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:企業(yè)發(fā)展缺乏方向感,沒有長遠的戰(zhàn)略目標;☆戰(zhàn)略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制,在面臨經(jīng)濟變局的關鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實際;☆對市場和競爭環(huán)境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹?shù)姆治觯弧蠲つ孔分鹗袌鰺狳c,企業(yè)投資過度多元化,企業(yè)資源被過度分散;☆企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告,......
企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 深圳:2025年06月04日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關部門人員課程大綱第一模塊:從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰(zhàn)略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰(zhàn)略價值與動因- 并購的戰(zhàn)略初心- 并購對公司業(yè)務發(fā)展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目......
統(tǒng)計技術在質量管理中實戰(zhàn)應用 深圳:2025年07月16日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計理論知識為基礎,而發(fā)展起來的一系列持續(xù)改進工藝、優(yōu)化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業(yè)在質量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業(yè)取得巨大成功,并走向卓越。為什么統(tǒng)......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年06月25日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業(yè)迎來內部調整期,或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......