深圳采購師培訓公開課

基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓練營 深圳：2025年04月24日

第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內談判案例實戰(zhàn)案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權所有*翻版必究案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

供應商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2025年04月25日

公司采購相關人員。課程大綱：引入：1.在美國，采購曾經(jīng)是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例：細節(jié)決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業(yè)術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度：專業(yè)......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳：2025年04月25日

模塊一： 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優(yōu)先級4.如何制定供應區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳：2025年04月25日

1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的組織架構2.3支撐戰(zhàn)略與發(fā)展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采購的內控方式4采購全流程成本(TCO)4.1采購的綜合成本構成分析4.2影響......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 深圳：2025年06月07日

面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)......