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高級管理人員的溝通策略 上海:2025年04月23日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.卓越人際關系的3種杠桿2.開發一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己知彼,溝通更進一步* 主體認知策略- 對自我的認知- 氣質類型* 受眾認知策略-......
高級管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
和不同部門的同事進行業務上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通,提供了實踐性和適應性的戰略,幫助您和企業中各個等級的人員就新觀點、創造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通,并對他們施加影響,通過發展雙贏的跨職能關系,從而達成組織的高效率。培訓......
智勸?:溝通和影響技術 深圳:2025年04月22日
在工作中需要輔導員工,發展員工的經理人希望在組織中發揮影響力,帶領團隊的經理人在公司內部,需要與他人溝通協作的人員需要強化影響顧客能力的營銷人員經常與客戶接觸、回答咨詢、處理投訴的客服人員希望提升非權威溝通技能的產品、技術人員課程收益:能夠開放、充分地理解對方想法,挖掘對方異議的根源善于啟發對方思考不同的角度,幫助對方......
演說心理學:讓表達更有吸引力、說服力和影響力 深圳:2025年04月23日
1、課程內容融入心理學知識,讓學員學會根據聽眾心理規律,制定演講策略,從心理規律突破演講困境;2、課前引導學員填寫需求問卷與預習微課,讓學員的需求與講師的輸出高度匹配,讓學員更有針對性獲得知識;3、課后每人產出一份基于企業實戰場景的個人/小組演說方案。課程對象部門管理者、內訓師、市場銷售人員,以及其他需要在工作匯報、產......
企業并購與整合 北京:2025年04月28日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2025年06月09日
與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......