深圳現(xiàn)金流培訓(xùn)

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深圳現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理深圳：2025年05月09日

企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)提綱模塊1：財(cái)務(wù)管理管什么？ü 企業(yè)運(yùn)營的三條斜線ü 經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流ü 謹(jǐn)慎使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為績效考核指標(biāo)ü 案例分析: 別忘了現(xiàn)金流!模塊2：如何衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營績效?ü......

現(xiàn)金流預(yù)測、預(yù)算與分析【特價(jià)】深圳：2025年05月20日

CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量：認(rèn)識(shí)理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量而非會(huì)計(jì)利潤決定企業(yè)價(jià)值- 解讀現(xiàn)金流量表：企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨表- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律與本質(zhì)- 企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)：現(xiàn)金流預(yù)算- 財(cái)務(wù)......

現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本管理深圳：2025年05月29日

現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：透視企業(yè)的“血液系統(tǒng)”—— 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理基礎(chǔ)?企業(yè)“血液”——現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的范疇?解碼企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作：一個(gè)起點(diǎn)、二大結(jié)果、三方面運(yùn)作?......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理深圳：2025年06月12日

當(dāng)前，“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報(bào)道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時(shí)，......

了解近年稅務(wù)新政及如何通過稅務(wù)籌劃用好新政了解金稅四期的強(qiáng)大納稅評(píng)估功能，有效防范成為稅務(wù)局的關(guān)注重點(diǎn)分析各報(bào)表項(xiàng)目的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及自查技巧掌握各稅種籌劃實(shí)戰(zhàn)技巧課程對(duì)象：CEO、CTO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員，以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政......

管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課廣州：2025年06月06日

1.正確認(rèn)識(shí)管理者的目的是貢獻(xiàn)，而不是權(quán)力2.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)3.幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系4.掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧5.建立有效的組織價(jià)值觀，使個(gè)人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作，完成組織績效7.實(shí)現(xiàn)個(gè)人......