深圳專(zhuān)業(yè)秘書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

專(zhuān)業(yè)秘書(shū)助理 上海：2025年07月10日

第一章：職業(yè)秘書(shū)的展望專(zhuān)業(yè)秘書(shū)的職責(zé)角色與功能發(fā)揮秘書(shū)對(duì)工作的期望與展望第二章：如何提高工作效率與功能高效率的檔案管理與文件整理的技巧如何為上司與自己管理時(shí)間會(huì)議管理技巧上司出差行程安排技巧第三章：如何成為上司的得力助手如何與上司相處/如何找出自己對(duì)上司的附加價(jià)值如何與同事相處人際風(fēng)格的類(lèi)型分析上司需要什么樣的秘書(shū)第四......

敏捷行政-支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課 深圳：2025年04月25日

總裁說(shuō)：組織里最聽(tīng)話的是行政部門(mén)，老黃牛精神；我們更希望培養(yǎng)聽(tīng)話的人成為支持業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，我們更希望從日常打雜狀態(tài)成為具有職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行政經(jīng)理，我們更希望看到老黃牛能凝聚多方力量共同推動(dòng)組織發(fā)展的核心動(dòng)力！課程大綱1、找準(zhǔn)方向：通過(guò)商業(yè)地圖，剖析企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與支持路徑感謝應(yīng)芳萍老師、馬海燕老師、徐全老師共......

高級(jí)秘書(shū)、助理與行政人員技能提高實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年04月25日

第一章秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.走出舒適區(qū)3. 職業(yè)化秘書(shū)/助理......

行政文秘核心技能提升實(shí)操班 深圳：2025年05月08日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......

采購(gòu)與物流成本控制 上海：2025年06月10日

采購(gòu)與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計(jì)人員，物流人員課程大綱：第一部分：當(dāng)代采購(gòu)與物流成本控制理念采購(gòu)/物流在企業(yè)中的位置從采購(gòu)和物流到供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的采購(gòu)和物流對(duì)公司戰(zhàn)略的影響第二部分：市場(chǎng)調(diào)查和成本分析采購(gòu)/物流市場(chǎng)調(diào)查不同類(lèi)型的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標(biāo)價(jià)格的確定第三部分：降低成本的方法......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年05月17日

1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要?jiǎng)?wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門(mén)主管、儲(chǔ)備干部。課程......