深圳PHD培訓公開課

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年04月25日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2025年04月25日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講IPO、新三板掛牌內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：IPO上市/新三板掛牌一線專家，結合案例詳細講解上市/掛牌的財務條件和法律條件；—&......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2025年04月25日

第一天OKR 工作法的系統框架和實施要點主題一、戰略落地和績效產出路徑01、高效能組織的三大系統（組織精神系統、戰略目標系統、領導力系統）和 OKR 的關系02、從戰略到目標：戰略設計、戰略解碼、BEM（戰略執行力模型）主題二、OKR 的底層操作系統和高績效原理03、OKR 工作法的構成（三駕馬車、二元結構）和管理哲學......

突破性增長--從戰略到執行 深圳：2025年04月25日

一、戰略思想1.戰略領導力2.啟示：堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）(1)看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/(2)看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）(3)看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，通過分析找到解決設備問題的突破口，具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設備精益維修的主要內容：全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳：2025年06月21日

第一天：1. 設備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設備 FMEA?? 何時采用設備 FMEA?? 設備 FMEA 與產品 FMEA 的區別? 什么叫“預測性維護”？什么叫“預防性保養”？2. 設備 FMEA(MFMEA)的實施目的和流......