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《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳:2025年04月25日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美......
以案說法—海關(guān)法律風(fēng)險防范與案例警示高級研修班 深圳:2025年04月28日
分析海關(guān)法律風(fēng)險的特殊性分析海關(guān)通關(guān)一體化改革和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)管理帶來的挑戰(zhàn)揭示企業(yè)在華經(jīng)營中潛在的法律風(fēng)險點結(jié)合案例,指導(dǎo)如何防范海關(guān)法律風(fēng)險分享企業(yè)在華經(jīng)營進出口合規(guī)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)參會對象企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程......
進出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之:技巧、風(fēng)控與機電篇 深圳:2025年04月28日
第一部分、風(fēng)險管控與爭議解決1、歸類的通關(guān)體系思維簡圖2、歸類的法律體系思維簡圖3、歸類五大風(fēng)險4、歸類六大誤區(qū)5、歸類七大原則(實戰(zhàn)技巧)6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗及驗估的應(yīng)對技巧8、常見差錯實例分析9、歸類爭議的應(yīng)對策略10、情況說明撰寫要點第二部分、集成電路專題1、集成電路前道工藝簡介2、集成電路的封......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳:2025年05月10日
第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經(jīng)營要點分析3.市場分析與策略制定之&......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年05月10日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項;學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財......