深圳經濟趨勢培訓公開課

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年04月25日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2025年04月25日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講IPO、新三板掛牌內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：IPO上市/新三板掛牌一線專家，結合案例詳細講解上市/掛牌的財務條件和法律條件；—&......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2025年04月25日

1）準備引入 OKR 的：企業一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓，產生了“爛尾樓工程”的企業課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具......

突破性增長--從戰略到執行 深圳：2025年04月25日

一、戰略思想1.戰略領導力2.啟示：堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）(1)看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/(2)看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）(3)看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+......

供應市場戰略與采購業績管理 上海：2025年06月06日

一、 供應市場定位供應與需求關系對采購的含義供應市場的分類及其各自特點在各類供應市場中采購的應對技巧案例分析：某家德資企業中國采購由于對供應市場誤判而造成的嚴重后果二、 采購產品和服務的定位采購物料分類/定位模型案例分析：定位模型應用的現場實際應用及分析供應市場分析報告模版案例分析：“供應市場分析報告模版&......

打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳：2025年06月21日

1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創四段模式：2.理論闡述約占20%，3.指導實戰演練及活動體驗約占30%，4.聯系受訓公司與受訓個人實際，現場教練對話，現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）5.學員現場突破收獲感受分享占20%。特訓對象：車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長......