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企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年04月25日
第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3、領導決策的基礎4、市場與客戶服務的需要5、財務......
企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳:2025年04月25日
——企業決策者:董事長或總經理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業負責人:財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構:創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士:有......
OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳:2025年04月25日
我們當下處于復雜多變、充滿挑戰的烏卡(VUCA)時代(多變的 Volatility,不確定的 Uncertainty, 復雜的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多傳統的商業模式和管理規則被推翻和顛覆,各種變化 以指數級的速度層出不窮。企業如何在急劇變化的環境中,靈敏地應對,既能牢牢把握戰略的方向和......
突破性增長--從戰略到執行 深圳:2025年04月25日
董事長、總裁、總經理(董事長、總經理帶隊)課程大綱一、戰略思想1.戰略領導力2.啟示:堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)(1)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/(2)看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)(......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
一線銷售人員、銷售經理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 上海:2025年05月08日
導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......