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采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理 深圳:2025年04月26日
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評 估體系;領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險關(guān)系;課程大綱前瞻高風(fēng)險時代下采購七大風(fēng)險分析防范采購風(fēng)險系統(tǒng)與模式—S......
企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理 深圳:2025年05月06日
一種思想:一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗?提升管理水平兩種方法:報表閱讀方法和財務(wù)分析方法三種轉(zhuǎn)變:財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)四個工具:利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運資金模型分析工具五種能力:盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力公司層面:提升管理人員商業(yè)敏......
企業(yè)經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 深圳:2025年05月08日
財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員;財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱:一、財務(wù)的目標(biāo)1、 記賬只是手段,管理控制才是目的2、 從財務(wù)管理的角度重新審視三大報表3、 財務(wù)分析的常用方法4、 案例分析:時尚品牌的財務(wù)管理優(yōu)勢二、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險1、 巴菲特投......
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳:2025年05月08日
公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識風(fēng)險與全面風(fēng)險管理1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇1)風(fēng)險的內(nèi)涵、風(fēng)險的種類2)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險管理與內(nèi)部......
向華為學(xué)習(xí):洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2025年06月21日
企業(yè)收益:1、引入一套華為需求管理的成功實踐經(jīng)驗,建立需求管理體系;2、幫助企業(yè)快速識別市場機會,緊抓市場機遇,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的增長;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才,基于用戶和市場需求研發(fā)產(chǎn)品,降低試錯成本。崗位收益:1、學(xué)習(xí)與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)、驗證;2、學(xué)會使用特性圖譜識別新產(chǎn)品的早期用......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月14日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......