廣州股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵方案設(shè)計微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 廣州：2025年05月16日

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等核心高管課程大綱：第一部分：對股權(quán)激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價值：持有價值與交易價值3、股權(quán)激勵的本質(zhì)：激勵雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權(quán)激勵的價值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵的四......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 廣州：2025年05月16日

員工層面激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面設(shè)計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預(yù)留股權(quán)，滯后人力成本投入企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程內(nèi)容第一章 股權(quán)認知1.......

股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計 廣州：2025年06月07日

第一章：合伙人的機制設(shè)計1、合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設(shè)計2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權(quán)價值設(shè)計1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計2、取得控制權(quán)的常見方法第四章：股權(quán)激勵常見問題1、如何定股 2 如何定人3、如何定時 4、如何定價5、......

《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵》 廣州：2025年06月07日

1、《合伙人裂變與股權(quán)密碼》暢銷書作者課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強；做到一聽就懂、一懂會用、一用就有效；3、大量實戰(zhàn)案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學(xué)方法論全面立體呈現(xiàn)，原創(chuàng)理論與管理系統(tǒng)化思維；5、課程全方位覆蓋不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型、不同階段企業(yè)的合伙人與股權(quán)設(shè)計與落地實務(wù)操作6、現(xiàn)場演練＋......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月08日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年06月21日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......