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廣州供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州:2025年04月23日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2025年04月26日

單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手,深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實,操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考,學以致用。課程收益1. 樹立正確的......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2025年05月24日

后疫情時代,很多企業仍面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是......

采購成本降低與供應商談判 廣州:2025年06月05日

對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

研發項目管理沙盤演練 深圳:2025年06月06日

21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,產品開發項目管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發是個系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。如:內部需要市場分析研究、產品定位、新技術研究、產品開發、測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部需要客戶的需求驗證、認證......

打造高績效營銷團隊 北京:2025年06月21日

對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過團隊來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊,這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實用的方法,并結合大量的團隊管理工具與實例,幫助學員提高團隊業績和效率,同時增強員工凝聚力,打造一個過硬的營銷團隊系統。課程大綱課程導入:營銷團隊高......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業培訓師
周凱歌老師

專業技能: 1.能有效整合公司內外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業競爭優勢; 2.根據...

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