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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系:司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始,如何切入如何介入新零售物流培訓對象:凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管......
數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京:2025年06月17日
金稅四期逐步上線,數字化嚴征管時代,給企業稅務風險管理帶來更嚴峻的挑戰。而新會計準則自2021年全面實行以來,由于準則變化大、內容復雜,并伴隨著財稅改革的深化推進,及稅收政策的持續變化,使得財務人在理解和應用中仍面臨許多實務操作難題,如果處理不當,將潛藏諸多稅收風險。作為企業的財稅人員,您是否關注過近期因準則調整而頻發......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2025年06月20日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......