廣州項目工程管理培訓公開課

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

房地產項目總、工程總監、技術總監、項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等會議流程課程大綱一、標桿房地產企業建造技術體系解析1、方法一——系統模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二&mda......

項目管理核心能力-制造業的項目管理實施 廣州：2025年04月24日

項目管理為通用管理能力，適合公司職能部門經理/主管，及需要具備項目經驗的人員；課程收益●理解戰略、項目、運營生產的關系●理解項目經理的職責及與組織結構的關系●建立對項目管理全流程工作的整體認知，理解項目啟動計劃監控執行收尾整個項目周期的關鍵知識點和項目流程；●掌握跨組織、跨部門的橫向溝通方法方法，尋求共贏，打破部門之間......

大型IT項目管理最佳實踐 廣州：2025年04月25日

大型IT項目代表了其為了實現信息化總體戰略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質上，如何IT項目進行立項規劃、計劃規劃設計、高績效執行、階段化監控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培訓使學習者獲得如下......

項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 廣州：2025年04月26日

1、運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊2、通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識3、細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定4、分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務5、有效管理利益相關方，持續吸引利益相關方的參與和支持6、掌握高效溝通、有效談判等軟技能課程對象企業中高層管理者課程大綱第一講......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2025年06月10日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

即戰力——快速提升團隊戰斗力 深圳：2025年06月13日

企業各個層面管理人員及相關人員課程安排：第一章 打造即戰力之心態篇變化的世界！強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延；執著追求、持之以恒打工心態和老板心態結果意識——總是多一點效率意識——總是快一點質量意識——總是好一點成本意識&mdas......