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實現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變 廣州:2025年05月15日
第一章、專業(yè)人員的管理角色認知?每天領(lǐng)導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡?上級經(jīng)常做了過多下屬應(yīng)該做的事情?自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領(lǐng)導力提升的技巧?分析討論:什么樣的領(lǐng)導是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導?一、領(lǐng)導權(quán)威的來源二、領(lǐng)導力的八個素質(zhì)特征1.誠信(是建立信任關(guān)系的出發(fā)點......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州:2025年05月17日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的東方哲學功底,在管理學界探索十余年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 廣州:2025年05月17日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上......
實現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變 廣州:2025年07月02日
1.. 學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標2. 學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;3. 如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程大綱:一、對管理的認知1.什么是管理、管......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2025年07月11日
銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習的企業(yè)其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 -......
向華為學管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳:2025年06月06日
企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰(zhàn)略制定要基于機會而不是能力,戰(zhàn)略的目的在于領(lǐng)先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設(shè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有......