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商務談判中的謀略運用 廣州:2025年04月26日
單元一:談判的準備從人與事的關系,帶領學員一步一步做好談判的準備。單元二:檢驗我們的談判籌碼在這個單元你將學到,如何找到我們的籌碼。籌碼為甚么是變動的?單元三:談判桌上的出牌第一張牌該怎么出?硬出牌?軟出牌?還是原則式出牌?出牌的目的是什么?如何透過出牌技巧投石問路?什么又是談判出牌的三層考慮單元四:談判演練一學會談判......
談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2025年05月08日
營銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段,提高對談判工作的預見性、規(guī)劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......
《商務談判》 廣州:2025年05月10日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱一、充分理解營銷、溝通與談判的關系:1、如何面對競爭激烈的市場環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會干,堅持4、分析客戶為什么會和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念,明白銷售的真正......
場景化實戰(zhàn)商務談判 廣州:2025年05月10日
一、營銷、談判博弈貫穿全程的溝通場景分析——營銷博弈的底層邏輯1、營銷、談判的核心概念是什么?2、營銷中對方到底在購買什么?3、營銷溝通中對方為什么要認同你、讓你賺他的錢4、營銷談判、博弈關鍵點:需求理論分析(1)產(chǎn)品推銷場景:產(chǎn)品本身對博弈的影響(2)關系建立場景:情感關系在博弈中的作用(3)......
公司戰(zhàn)略并購與重組實務 北京:2025年05月09日
第一部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實務1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調(diào)查2、公司價值評估3、交易結(jié)構(gòu)設計......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業(yè)務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程,從OKR敏捷目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發(fā)展。授課前要求:通過紙質(zhì)......