廣州薪酬體系設計培訓公開課

激活組織：薪酬體系設計方案班 廣州：2025年04月25日

第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略發展的需要？案例分享：3個典型的行業薪酬案例。第二章職位體系設計1、職位體系梳理1.1職位序列劃......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年04月25日

薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎，在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是，員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴重影......

全面薪酬體系設計“6+1”：提升員工動力的核能量 廣州：2025年04月26日

一、薪酬內外部診斷1、內部診斷(1)薪酬的設計原則(2)企業薪酬存在的主要問題(3)薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個副經理和8個主管(4)崗位分析2、外部診斷(1)確定薪......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 廣州：2025年05月08日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2025年06月25日

第一模塊 班組長教導員工的能力班組長現狀員工的四個心愿對部屬進行教導的十種時機工作教導的錯誤方法培養部屬的四大技巧工作教導的四大步驟工作教導詳解之降龍十八掌訓練預定表應考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》品......

未來的組織變革與人才管理創新 深圳：2025年07月18日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。（免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、）這是一個互聯互......