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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
EVA經濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創造企業價值什么是企業價值如何增加企業的價值EVA如何創造企業價值模塊三:EVA與企業的日常經營管理EVA應和企業的戰略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2025年05月20日
首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財務經理,財務分析師,財務主管等.課程大綱第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發生率評分準則的變化點及其......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2025年06月20日
1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發,提升管理技能,輕松又有收獲培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新......