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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T課程準(zhǔn)備:請學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等學(xué)員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn),最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項(xiàng)目評審的學(xué)員可獲得綠帶培訓(xùn)合格證書〖課程大綱〗【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪?shù)暮x和作用;掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用;掌握基本統(tǒng)計(jì)、圖表分析等基本工具;了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊亍E嘤?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 廣州:2025年04月25日
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個(gè)性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
班組建設(shè)與班組長勝任力提升 廣州:2025年04月25日
生產(chǎn)主管,一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海:2025年07月09日
中國移動(dòng)經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢,也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動(dòng)的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動(dòng)作,三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺(tái)化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來臨的同時(shí),中國移動(dòng)公司也......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海:2025年07月10日
模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二.供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......