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人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 廣州:2025年05月15日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
人才發(fā)展TD特訓營:基于戰(zhàn)略的人才盤點與繼任計劃 廣州:2025年05月29日
1、實踐:教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐,全是干貨;2、生動:生動形象、解答問題,以案例、互動為主,拒絕理論說教,氛圍輕松活躍;3、視野:融合多家 500 強管理視野,具備極強的借鑒意義,可現(xiàn)場討論環(huán)境與復制要素。課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經理課程大綱第一......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
1.理論先行:厘清素質模型/勝任力、任職資格構建的內涵;2.方法導入:掌握任職資格體系的設計方法;3.案例學習:通過案例分享與研討熟悉任職資格構建全流程;4.實戰(zhàn)演練:通過現(xiàn)場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧;培訓特色1.采用翻轉課堂的形式,最大化的把實踐與訓練放在課堂上;2.采用流程沙盤模式,以流程方式讓學員掌握......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 廣州:2025年06月20日
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創(chuàng)......
現(xiàn)代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州:2025年06月07日
一、 四大主題思想上重新認識自我,重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風范掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范,以恰當的方式表達對別人的尊重提升商務交往溝通技巧,在商務場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場人士的職業(yè)心態(tài) ——樹立自信是魅力人生的起點探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠意......
MINITAB在質量管理中的應用(實戰(zhàn)班) 上海:2025年05月12日
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR-R/S Chart6、P Chart7、NP Chart8、......