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POP:結構思維與表達 廣州:2025年04月25日
建認知,打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習,對結構化思維和表達形成初步認知。導入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事,幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
效能演講?:管理者公眾演講表達實戰營 廣州:2025年04月25日
需在商務場合提供產品推介、專業知識培訓、方案介紹、會議主持、工作匯報等需要加強和提高演講能力的各級管理者、業務精英。課程大綱第一講:解密公眾演講一、公眾演講定義和標準二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力(5P)案例:公眾演講五大障礙實例演練:公眾演講能力評測、“百家講壇”主題第二......
談判博弈-李力剛老師 廣州:2025年04月26日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者培訓內容:第一章:談判準備1.態度準備2.時間準備3.地點準備4.人員準備5.流程準備第二章:談判溝通1.問的勾魂2.聽出重點3.說到心里4.答到無患第三章:談判策略一、前期布局1.談判準備之重2.先給還是先拿?3.先開還是后開?4.高開還是低開?5.最......
跨部門溝通與管理 廣州:2025年04月26日
企、事業單位中追尋卓越的干部、職工課程大綱第一單元:跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現跨部門溝通的障礙三、關于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內涵3、競爭的四個功能第二單元:協作,企業成功的不二法門一、什么是協作二、協作與合作的區別1、協作與合作的意涵2、協作與合作的區別三、協作的基本......
供應鏈管理培訓 上海:2025年04月28日
公司管理層供應鏈經理/主管,采購物流經理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設計實施人員課程大綱:第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優......
HR的財稅賦能 上海:2025年05月07日
人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析......