廣州人力資源培訓公開課

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2025年04月25日

1、知識點方法論體系完整詳細，從組織發(fā)展基本原理、方法論流程到應用案例，從前到后把組織診斷力講得透徹且深入；2、講師在該領(lǐng)域有非常扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，組織發(fā)展十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學員深入學習；3、課程提供流程圖、模型表單等工具，一應俱全，讓學員一學就會，一會就能用；4、課后講師答疑，回答組織發(fā)展最常......

轉(zhuǎn)型培訓師的成功之路 廣州：2025年04月25日

1、希望實現(xiàn)知識變現(xiàn)和知識創(chuàng)業(yè)，在教育培訓行業(yè)發(fā)展的社會各業(yè)專業(yè)人士；2、希望成為兼職商業(yè)講師的伙伴，青年職業(yè)培訓師伙伴。課程安排開 訓 篇1.培訓師全程培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展陪跑！2.人生新理想、人間真值得！第一天：為師有道一、五星TTT的優(yōu)勢二、賽道定位的選擇三、講師角色和能力四、教育培訓的基礎(chǔ)五、成人學習的理論六、課程教......

三輪驅(qū)動?-TTM培訓體系優(yōu)化與培訓管理 廣州：2025年04月25日

了解培訓管理的本質(zhì)及未來趨勢掌握培訓管理者能力模型及應用掌握培訓需求分析收集的工具方法掌握課程體系設(shè)計、開發(fā)的工具方法掌握柯氏四級評估工具的運用了解常見人才發(fā)展項目的設(shè)計與運營授課對象：培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱：前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關(guān)于培訓管理的10個定位1．績......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年04月25日

受疫情影響，中國對外貿(mào)易面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但跨境電商市場卻逆勢而上，在新零售模式的帶動下，成為市場關(guān)注熱點。據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計，2020年7月上旬我國電商市場銷售額增速34%，2020年4月至今增速持續(xù)位于30%以上。行業(yè)發(fā)展如此之迅猛，需要用到大批量與之匹配的人才，而此行業(yè)需要的人才集中于年輕化、有想法、有創(chuàng)意、接受新事物能......

招聘流程、背景調(diào)查與試用期風險管理 廣州：2025年04月25日

農(nóng)歷年過后，企業(yè)又迎來了招聘季。但很多企業(yè)并不重視招聘流程和試用期中的法律風險管理，當糾紛出現(xiàn)后，才悔之莫及。另外，作為人力資本風險控制的第一步，成功的背景調(diào)查可以幫助企業(yè)做出更快、更準確的人事決策，降低雇傭風險，保護雇主聲譽；而不當?shù)谋尘罢{(diào)查則可能引起不必要的法律糾紛。那么，招聘過程中到底蘊含著什么樣的風險？內(nèi)部競聘......

FIT引導式培訓師培訓（限24人） 廣州：2025年04月25日

第一天? 歡迎與開場環(huán)節(jié)? 議程，學習儀表板& 停車場? 破冰：頭 - 手 - 心? 充能：大風吹? 學習活動& 同類整理? 對所學技術(shù)的事后檢視? 小組練習：設(shè)計破冰、激活以及學習活動? 事前檢視、事前閱讀以及事前工作? 入場調(diào)研& 漫游掛圖? 成人學習原理& 方法? FAST（For......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年04月25日

薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎(chǔ)，在內(nèi)部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關(guān)注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是，員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴重影......

內(nèi)訓授課技巧提升訓練（側(cè)重于授課技巧） 廣州：2025年04月25日

企業(yè)培訓部經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)培訓師，其他有志于培訓事業(yè)的企業(yè)管理者課程大綱第一項修煉 認識TTT的意義與內(nèi)訓師的角色一、企業(yè)內(nèi)部講師的意義1.對企業(yè)的意義：傳承的一致2.對個人的意義：演講能力對個人的重要性3.對管理的意義：你能教會員工嗎？二、培訓師自我定位1.什么是培訓？什么是培訓師?2.企業(yè)期待的培訓師功能培訓......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

人力資源管理 主講：陳老師

為您提供了一套系統(tǒng)的人力資源管理方案。課程收益：幫助企業(yè)培養(yǎng)人力資源管理者的職業(yè)技能、工作能力，有效解決用人過程中的識人難、用人難及控制人難的三大難題！了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃重要性，學習人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實際操作步驟，掌握如何進行人力資源診斷及預測；掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤......

新時代非人力資源管理者的人力資源管理 主講：李老師

企業(yè)中、高層管理人員，直線部門負責人、人力資源管理者課程大綱導論：人力資源的六大特性第一講：直線經(jīng)理人力資源管理認知與定位一、何為人力資源管理1. 人力資源核心模塊及其內(nèi)在關(guān)系2. 人力資源管理與企業(yè)定位之間的關(guān)系3. 人力資源管理應做到四個“一流”4. 人力資源管理的新趨勢與挑戰(zhàn)5. 人力資源......

與成功有約——管理者輕松上手的績效管理 主講：孫老師

思考：中國績效執(zhí)行的水平怎么樣？測試：對于績效管理，你怎么理解的？扣錢？做大？分配？本質(zhì)：想得到什么，就考核什么！你選擇衡量什么，你就得到什么！第一講：追本溯源-績效體系的底層邏輯一、探尋根源之績效管理的定義與本質(zhì)績效管理：一種管理方法，旨在通過評估員工的工作表現(xiàn)來提高組織績效.本質(zhì)：流水不腐，戶樞不蠹思考：日常的績效......

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