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數(shù)字化時代的管理轉(zhuǎn)型 廣州:2025年04月25日
模塊一:擁抱——與數(shù)字化時代共生數(shù)字化時代,知識工作者的時代,理解了數(shù)字化的本質(zhì),方能更好的擁抱數(shù)字化時代,建立數(shù)字化企業(yè),與數(shù)字化共生。1.人類的進化2.組織的進化3.企業(yè)的本質(zhì)4.數(shù)字化時代的典型特征5.數(shù)字化的挑戰(zhàn)6.什么是知識工作者7.數(shù)字化時代的管理案例分析:《海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》案例分......
科學分錢與多維激勵 廣州:2025年04月25日
一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源);2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進行全面、有效、精準激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......
創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營 廣州:2025年04月25日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心管理層等課程簡介導言:阿米巴經(jīng)營能解決的問題第一部分:理念破解阿米巴一、看天a)時代需要:升級轉(zhuǎn)型的需要b)經(jīng)營需要:企業(yè)和企業(yè)家的的艱難c)員工需要:工作者應(yīng)該是經(jīng)營者d)利潤需要:利潤才是企業(yè)真正過日子二、順勢2-1、日航應(yīng)用阿米巴經(jīng)營逆勢反轉(zhuǎn)(案例分享)2-2、中國企業(yè)應(yīng)用阿米巴......
領(lǐng)變領(lǐng)導力:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新 廣州:2025年04月25日
中高層管理者、精英技術(shù)骨干。課程大綱:第一講:團隊變革沖浪模型1. 培訓目標的設(shè)定1)目標六問2)視覺引導呈現(xiàn)3)小組目標及規(guī)則說明【共識公約:小組目標及規(guī)則呈現(xiàn)】2. 管理者啟動變革沖浪模型1)案例導入:VBUCA時代企業(yè)如何做到基業(yè)長青?2)變革五階段講解3)工具使用:變革沖浪模型4)三高五力模型講解5)團隊站位:......
購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 廣州:2025年04月25日
1、臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法∶場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù),工具方法論。2、大量項目案例與照片,生動直觀的印證,可直接引用于現(xiàn)有項目,實操與落地。3、超過18個國家與地區(qū)800個境外城市案例,包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州:2025年04月25日
建認知,打基礎(chǔ)幫助學員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習,對結(jié)構(gòu)化思維和表達形成初步認知。導入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事,幫助學員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
向阿里學習:新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革 廣州:2025年04月25日
新零售的核心是解決“人-貨-場”的問題。大數(shù)據(jù)驅(qū)動了“人-貨-場”的連接與重構(gòu)。通過大數(shù)據(jù)描繪出用戶畫像,從 中尋找規(guī)律捕捉流行趨勢,記錄采集與整理分析數(shù)據(jù),并傳遞給線上、線下,不僅可以做有針對性的內(nèi)容營銷,帶來 廣而精的流量,更可以根據(jù)用戶需求進行產(chǎn)品調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)品的迭......
科創(chuàng)時代從0-1的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計 廣州:2025年04月26日
看懂資本市場創(chuàng)富邏輯,做清企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一體兩翼,當前的實業(yè)家更多擁有產(chǎn)品思維和服務(wù)思維,如何從商品市場走入資本市場,借力資本,跳出只能以經(jīng)營現(xiàn)金流驅(qū)動增長的困境,是所有企業(yè)家必須思考的一個問題。然而,企業(yè)家及高管們年度戰(zhàn)略更多只聚焦在經(jīng)營戰(zhàn)略上,卻忽略了資本戰(zhàn)略的重要性,究竟根本是因為......
戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程
總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱 主講:徐老師
戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè),需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術(shù)就是正確地做干事業(yè),更需要精密設(shè)計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內(nèi)容:第一模塊 觀大勢:世界及國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1.當前世界經(jīng)濟的狀況與特點2.當前國內(nèi)經(jīng)濟的狀況與特點3.經(jīng)濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路&......
國際投資與管理 主講:陳老師
一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù): 本課程為了適應(yīng)我國對外開放的深入展開,加快實施中央提出的“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國外資源,大力開拓國際市場的需要而開設(shè)的。本課程在培養(yǎng)海外投資、跨國經(jīng)營的專業(yè)人才方面具有重要作用。通過本課程的學習,應(yīng)該達到以下目標: 本課程要求:能夠理解和運用國際投資的基本理論及其方......
企業(yè)運營管理 主講:史老師
新經(jīng)營環(huán)境下,中國企業(yè)的運營管理必須要進行重大的變革和調(diào)整。本課程全面、系統(tǒng)地講解企業(yè)運營管理的重要理論和實踐,幫助公司高層理解運營管理變革的動因和方向,并以豐富的案例探討推動企業(yè)運營管理變革的有效方法和一般途徑,使企業(yè)能真正突破困境,獲得健康增長。課程對象:中高層管理人員課程大綱:一、運營管理的創(chuàng)新與變革1、運營管理......