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薪酬體系設計高級培訓班 海口:2025年06月08日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
薪酬體系設計高級培訓班 南寧:2025年05月06日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬體系設計與績效體系設計實戰訓練營 珠海:2025年05月10日
第一天 《薪酬體系設計實戰訓練營》第一講 為什么薪酬激勵失敗了引子:T 商業地產公司的激勵變革一、激勵是價值的評價與分配二、案例剖析薪酬激勵的陷阱1. 跨境電商 M 公司:激勵與戰略失聯2. 國有獨資集團 A 公司:內部公平性失衡3. 民營多元化集團 C 公司:外部競爭性偏離4. 工程施工 F 公司:激勵與業績脫節5.......
公司戰略并購與重組實務 北京:2025年05月09日
資本時代,企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜,以并購史作為脈絡,早期不斷發展電商品類,從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺,中后期又兼容并蓄,實現國際化布局。再看特斯拉,創立至今,已經收購了10多家企業,它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時,為應對階段性危機,徹底重組近十次。所以,無......
采購談判實戰技巧 上海:2025年05月09日
采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境,如何降低成本?如何......