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目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年05月29日
企業的競爭,核心還是效率的競爭,更快,更好,更省,更新,都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低,不出業績,不論遇到什么困難,都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率?這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管......
現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2025年05月16日
PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量生產管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:① P(Plan)--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;② D(DO)--執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容;③ C(Check)--檢查。就是要總結執行計劃......
工作計劃與執行力 蘇州:2025年06月04日
依據企業策略目標及任務,擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執行 ?強化PDCA管理循環應用,并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立,強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備......
高效時間管理與工作計劃 蘇州:2025年06月21日
引言:1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少?一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環節2、思考環節二、您是否有效的利用好了你的時間1、自己為何老是忙呢?2、自我時間統計3、尋找自己有價值的時間段4、為自己找一個很有價值的事情三、你的時間價值是否和薪資匹配四、你的日工資是怎么來的1、日結......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
研發項目管理實戰進階 深圳:2025年07月11日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......