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人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 ??冢?025年04月25日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
成功從優秀員工做起 ??冢?025年05月08日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼備,增強員工對企業的忠誠度,同時也為企業“內強素質,外塑形象,做文明員工,敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系,提高工作效能,團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
高效招聘精準面試實戰班 ??冢?025年05月10日
企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 ??冢?025年05月15日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
薪酬體系設計高級培訓班 海口:2025年06月08日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 ??冢?025年06月30日
2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國......
“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及用工成本管理優化方案高級研修班 ??冢?025年07月16日
專題一 個稅與社保新政視角下的“薪酬”——薪酬、福利設計中的稅務與社保成本考量一、前言:有關人力資源成本的認知升級1.人力資源成本的含義2.人力資源成本的構成(1)從管理角度而言的成本:人力資源管理體系的構建成本、引進成本、培訓成本、評價成本、保持成本、遣散成本等(2)從......
組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞:2025年05月08日
全面了解績效管理者應擔當的角色及全面認知;全面了解企業推行績效管理時存在的各種問題;系統掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具;系統掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法;系統掌握績效管理規范化運作的各種管理技巧;深入認識績效結果應用的意義并掌握應用要領;建立從績效管理向能效管理轉型的創新型理念;系統掌握能效平衡系統的構建......
人力資源培訓內訓課程
《數字化人力資源管理》 主講:曾老師
以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等為代表的新一代數字化技術正顛覆著人類的生產和生活方式,正在重塑一切。為了快速響應新的商業環境和外部變化,越來越多的企業在重新設計面向未來的組織,從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網絡式架構。同時,社會化企業的崛起,零工經濟、自由職業者的興盛,也讓連接突破......
HR視角—勞動合同解除終止合規 ——防控勞動爭議高發風險源 主講:余老師
為什么明明員工有嚴重過錯,勞動合同就是解除不掉?為什么員工績效考核很差,解除勞動合同被判違法?為什么員工犯過,煌煌制度和員工手冊卻被仲裁認定不合規?為什么明明是企業有理的勞動爭議,官司卻打輸了?為什么員工一告狀,大多企業就急急忙忙私下調解?為什么勞動仲裁時企業敗訴率居高不下?企業解雇權是企業自主管理權之一,人力資源管理......
職場新人職業化塑造 主講:李老師
感受性講解+小組討論+心理游戲+心理視頻+心理繪畫+小組練習+引導分享【課程大綱】第一部分:及時的角色轉變讓你贏在職場起跑線一、環境變化與角色轉變1、環境的轉變與適應2、身份的轉變與調整3、新員工怎樣避免“踩坑”二、做好心理準備1、警惕“職業化妝照”2、正確看待不完美的現......