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海口招聘技巧培訓公開課
高效招聘精準面試實戰班 海口:2025年05月10日
企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家......
高效招聘精準面試實戰班 南寧:2025年05月07日
第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
“精準畫像讀心選才”——招聘面試官實戰技能訓練 珠海:2025年05月09日
講師講授+案例分析+工具運用+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱01 招聘人才的幾個關鍵問題梳理一、組織發力的根源“道生一、一生二、二生三,三生萬物”二、招聘的三大關鍵要素(源自IBM)三、如何通過特質選擇人才1、哪些人才需要外部招聘?2、招聘人才的總方針3、我們不要招什么樣的人四、招聘流程1......
基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 佛山:2025年04月26日
第一部分:正確理解招聘與面試1.咨詢案例1:該企業為什么招進50人,半年后只剩下1人?2.招聘與面試常見誤區分析3.人才投資戰略還是人才吸引戰略4.企業人才戰略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分:崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.能力素質模型基本常識介紹3.咨詢案例2:該客戶通用能力......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山:2025年05月09日
HR招聘經理/主管、業務部門管理者。課程大綱一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析?2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討:影響員工招聘質量的因素分析(1)現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用......
測評技術在招聘中的應用 佛山:2025年05月09日
第一階段:神兵利器一、人才測評技術為企業創造價值二、人才測評技術應用的5大神兵利器1.神兵利器1:TD報告現場演練:經典3問,把話問到點子上2.神兵利器2:線上報告演練:多維大數據列表3.神兵利器3:數據分析與解讀演練:專業知識溝通能力企圖心抗壓力影響力責任心執行力4.神兵利器4:決策因子決策風險干擾因子5.神兵利器5......
精效招聘與面試實用手冊 佛山:2025年05月10日
第一部分 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本人員招聘的十大核心理念維護求職者的自尊小結:準備工作做失敗了,你就是準備著失敗第二部分 企業要什么樣的人---招聘崗位需求分析案例:豐田公司的全面招聘體系人力規劃需求預測的操作思路第三部分 哪里去尋......
BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山:2025年05月29日
企業負責人員招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部經理培訓模塊一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習:素質識別、&ld......
招聘技巧培訓內訓課程
企業招聘與面試技巧 主講:蘇老師
幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平。課程大綱一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才?誰是企業核心人才?個人天賦特質包含什么?招聘面試的誤區選人應該選什么?招聘面試應該看什么?二、知識篇——什么樣的人能夠為企業創造高績效?個人行為的分析不同行為的動機、......
員工招聘與新型員工關系管理 主講:陳老師
第一單元:為什么總是找錯人?企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討:招聘就像找對象科學招聘的五個流程第二單元:如何選對人?什么是勝任力模型?案例分析:大力公司如何選人?現場演練:如何確定人才的勝任力模型現場演練:半結構化面試現場演練:行為性面試現場演練:情......
招募訓練營 主講:孟老師
1.強化增員理念,提升增員意愿并付諸行動2.掌握增員流程和方法3.熟悉幾類候選人的痛點4.熟練掌握面試流程,提升面試技巧,提高面試成功率5.熟悉事業說明會的整個流程,并能高效完成自己的工作6.學會輔導新人的細致動作,并落實到行動中【課程形式】實戰講授+演練+案例分析+分享發表+行動計劃【課程對象】壽險公司主管、經理、總......