海口人力資源規(guī)劃培訓公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 海口：2025年04月25日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

人力資源規(guī)劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

各公司總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業(yè)績實現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組......

人才盤點與人才梯隊建設2天 珠海：2025年05月10日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、HR專員/文員，及對本課程感興趣的相關人員等課程背景企業(yè)從重視內部“人才梯隊建設”開始走向成熟，因為這一管理過程將直接影響企業(yè)人才的內部晉升機制建設，直接影響企業(yè)的干部梯隊建設，直接影響員工的滿意度，直接影響公司的組織氛圍。實際工作中，很多企業(yè)非常想建設這一系統(tǒng)，但是不知道......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務 珠海：2025年06月27日

● 以戰(zhàn)略出發(fā)制定人力資源規(guī)劃● 快速掌握人力配置的規(guī)劃方法，包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養(yǎng)HR從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，提升制定并執(zhí)行人力資源解決方案的能力。培訓對象公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、其他HR......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2025年04月25日

手把手教你做組織發(fā)展診斷“組織發(fā)展”起源于心里學家勒溫群體動力學（Group Dynamics），屬于社會心理學的一個分支。1959年，NTL (National Training Laboratories)管理學家麥格雷戈、貝克哈德使用了“組織發(fā)展”這個詞，意指這個項目......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 廣州：2025年04月25日

一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的本質1)組織變革問題2)組織效能問題3)組織發(fā)展問題4)組織設計問題2.寫在診斷前3.診斷前四項分析二、組織診斷流行工具1.方法：組織能力楊三角1)組織能力診斷方法論2)組織能力診斷維度3)組織能力診斷報告展示......

向華為學BP：HRBP與業(yè)務共舞的“三個關鍵” 廣州：2025年04月25日

具備3-5年工作經(jīng)驗的人力資源管理者（HRM）中小型企業(yè)的HRD集團型公司的HRBP專業(yè)人員課程收益：1個HRBP角色模型3個“由外而內”的關鍵思維模式4項支撐業(yè)務運作的關鍵技能和實操要點12個典型業(yè)務場景案例討論和實戰(zhàn)演練課程內容一、前言1.人力資源部門的挑戰(zhàn)和困惑2.經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展與企業(yè)人力資......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

卓越HR高效工作技能訓練 主講：鐘老師

?想做好一個HR，并不是一個簡單的事情。人力資源管理專業(yè)面廣，與人溝通的技巧要求高，并且并不是每個企業(yè)都把人力資源管理當回事。?打鐵還需自身硬，從事HR 工作，良好的心態(tài)很重要，還需要有一定的專業(yè)知識和技能，懂得如何開展自己的工作，與不同的人員溝通，遇到挫折不驚不慌、處理得當、顧全大局。學員收益1．了解人力資源管理的發(fā)......

如何做好中小企業(yè)人才的選育用留 主講：盧老師

1. 明晰中小企業(yè)特點及HR的定位、價值；2. 熟悉中小企業(yè)在HR管理方面的要求及優(yōu)勢；3. 掌握一套中小企業(yè)人才選育用留的有效方法；4. 明確并規(guī)劃符合中小企業(yè)HR的職業(yè)發(fā)展路徑。【課程對象】中小企業(yè)的各級人力資源管理者、管理層人員。【課程大綱】如何定位中小企業(yè)及人力資源管理者組織定位：如何正確看待中小企業(yè)人才定位：......

非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理 ――基于非人力資源部門經(jīng)理角色職責的人力資源管理能力培訓 主講：王老師

第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié)：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內按照規(guī)律做事（四）管理的兩大范疇1、做事管人構成管理的兩大范疇2、按照規(guī)律做事管人是管理的最基本的原則3、人是管理中最積極最活躍的因素，按照規(guī)律用......

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