?？阡N售團隊建設培訓公開課

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 ?？冢?025年05月14日

1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效......

銷售團隊建設與團隊管理實戰訓練 中山：2025年06月21日

第一講：營銷隊伍管理的常見問題中國企業銷售管理的困境中外企業銷售管理的差異中國市場的環境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現狀的分析第二講：營銷經理的角色認知與職責營銷經理與銷售代表的工作差別領導者常見的觀念誤區營銷經理常見管理誤區良好團隊的七個特征團隊管理的原則有效控制的核心目標營銷經理的管理職能營銷經理的工作......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2025年05月14日

◆ 理論講授50％、實戰演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％【課程對象】◆ 企業部門中高層營銷管理人員，銷售經理，銷售主管【課程內容】（節選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2025年05月14日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

打造狼性企業營銷團隊 佛山：2025年06月07日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

如何打造一支世界級的銷售團隊 佛山：2025年06月07日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱：一、招兵買馬：企業在找千里馬？那，伯樂在哪里？1. 銷售團隊的規劃-應該要多大2. 人員招聘和人才的發掘3. 企業怎么會招聘了不合格的員工二、人才養成與培訓1. 新進人員的培訓2. 公司的棟梁-- 超級銷售員，有他就搞定3. 人才的養成4. 百年企業，如何培訓員工......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2025年04月26日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2025年05月09日

第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越的狼性團隊超級執行力訓練營 主講：閆老師

狼作為世界上第居團隊精神的種群在動物界里強勢生存，狼性生存哲學和狼性精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業運用到企業團隊打造中，通過有效訓練讓企業員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執行力的狼性團隊，從而實現了企業旺盛的生命力和品牌競爭力！中國的華為、九陽等企業也因導入狼性......

疫情下外貿團隊完美蛻變 主講：王老師

第一章如何做銷售計劃？（講解與練習時間：理想的學習時間需要4小時，學員現場做工作計劃，節奏快需要2小時）第一節為什么銷售計劃是銷售人員基本功課？1、制定努力的方向；2、把握努力程度；3、合理的投入分配；4、有效的工作節奏。第二節 制定銷售計劃的要求1.銷售目標設定的32字指導方針：以終為始、無限細分、窮盡可能、全員營銷......

銷售團隊建設與大客戶營銷 主講：劉老師

模塊一：選：銷售人員的甄選1.你的銷售是哪個級別、誰是你最需要2.招聘與甄選關鍵因素與步驟模塊二：育：銷售人員的培訓1. 確定培訓需求的方法2. 讓銷售員稱你為教練3. 如何保證培訓效果最大化4. 避免培訓后的八個后遺癥模塊三：用：績效管理與業績輔導1. 銷售績效考核與管理2. 如何有效提升績效3. 如何管理明星，問題......

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