?？阡N售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧：2025年06月05日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2025年05月09日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖牵鎸@樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

大客戶開發與深度營銷策略 廣州：2025年05月09日

第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論：您是在經營商品/服務還是經營客戶？第二部分：技巧......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2025年05月10日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱：第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2025年05月15日

大客戶銷售總監/經理/主管；中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為......

顧問式銷售策略 廣州：2025年05月28日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......

消費心理學：洞悉顧客消費心理，提升營銷管理能力 廣州：2025年06月13日

從事銷售方面的業務人員及想提升銷售專業技巧銷售的團隊課程大綱：導語：初識顧客消費心理學團隊研討：你的工作困擾和挑戰是什么？第一講 洞悉顧客的消費動力，滿足其心理需要團隊研討：消費者為何要選購化妝品？1.衣著服飾的動機理論：張揚理論：引起關注－時尚性感；裝飾物理論：關注自身的身份、地位、自尊感2.消費者購買動機的過程：驅......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2025年07月04日

如果貴公司屬于B2B銷售模式，一直為以下問題所困擾：普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經驗和能力，過分依靠關系營銷；營銷體系缺少統一的語言、思維和管理標準，各區域自行一套；很多優秀的成功實踐散落在不同角落，急需對其集中、提煉、分享并復制；銷售預測不可控，缺乏科學體系的方法，大多數靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關注結......

銷售策略培訓內訓課程

銀行網格化精準營銷 主講：張老師

培訓輔導的形式：理論+訓練+工具+實踐+輔導糾偏+總結+建議。讓學員學得更牢固，更好地學以致用、融匯貫通、舉一反三，更高效、實用，扎實地提高銷售能力、產能?！菊n程大綱】：本課綱是課程部分第一章、銀行網格化精準營銷策略？一、銀行網格化精準營銷的目的及意義？（一）網格化精準營銷的目的（二）網格化精準營銷的意義二、銀行營銷常......

銷售流程和過程管理 主講：王老師

千姿百態的銷售流程，難以統一管理執行極富個性的銷售實踐，導致管理成本攀升成熟的銷售組織管理，需要系統的流程化標準和系統化的管理，復制最佳銷售實踐流程和統一化的管理，制造最佳銷售標桿研討會目標 Objectives1.梳理 - 梳理銷售人員的銷售思路和銷售實踐2.總結 - 總結銷售人員的銷售套路和內在流程規律3.挑戰 -......

新解決方案銷售能力 主講：鄧老師

1.轉變觀念，了解行業大客戶解決方案式銷售的PPVVC模式；2.洞察客戶潛在需求和痛點，激發客戶興趣，掌握客戶開發的工具和溝通技巧；3.善于發現自身獨特優勢，掌握引導客戶建立傾向我們的采購標準的方法和工具；4.優化解決方案銷售流程和組織，打造高績效銷售團隊。學習形式“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃&......

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